為強化安全發(fā)展理念，扎實做好安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動，進一步提高安全生產(chǎn)風險管控能力，近日，引江補漢工程建設(shè)管理三部舉辦了水利安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”專題培訓，轄區(qū)各參建單位負責人及安全生產(chǎn)相關(guān)人員參加培訓。

培訓從水利安全生產(chǎn)風險查找、研判、預警、防范、處置和責任等風險管控“六項機制”的總體思路、各環(huán)節(jié)主要工作內(nèi)容及工作流程、成效標準等方面進行了全面解讀，授課專家結(jié)合引江補漢工程實際對安全風險分級管控、事故隱患排查治理等重點內(nèi)容進行了深入淺出的講解，培訓內(nèi)容豐富，對提升工程建設(shè)安全管理和事故隱患排查治理能力起到了積極作用。

各參建單位紛紛表示，將以此次培訓為契機，運用“六項機制”開展安全生產(chǎn)風險全鏈條全方位管控，全面落實風險預控、關(guān)口前移，分級管控、分類處置，源頭防范、系統(tǒng)治理，筑牢安全生產(chǎn)防線，切實提高風險隱患排查整改質(zhì)量，努力實現(xiàn)從事后被動管理向事前主動管理轉(zhuǎn)變、從分散粗放管理向系統(tǒng)精準管理轉(zhuǎn)變、從突擊整治管理向?qū)I(yè)常態(tài)管理轉(zhuǎn)變，全力提升本質(zhì)安全水平。