8月9日，引江補漢工程建設管理二部與黃河設計院引江補漢工程監(jiān)理2標監(jiān)理部開展業(yè)務交流，雙方就如何更好加強協(xié)作、高效推進當前及下一階段工程建設等問題進行深入溝通。

會上，監(jiān)理2標負責人詳細介紹了監(jiān)理部的管理理念、管理思路、管理方式方法及當前階段監(jiān)理工作重點，相關(guān)業(yè)務處室結(jié)合崗位工作交流發(fā)言。建管二部業(yè)務處室負責人根據(jù)當前工作的實際情況、下半年的工作重點與監(jiān)理部相關(guān)業(yè)務負責人進行深入交流與細致溝通，充分交換了意見和建議。

為了確保工程持續(xù)高質(zhì)量推進，建管二部負責人強調(diào)，一是提高政治站位、統(tǒng)一思想認識，高標準高質(zhì)量推進引江補漢工程建設。二是把“初始既嚴、一嚴到底”要求貫穿始終，督促施工單位嚴格履行投標文件承諾，加強進度、投資、安全、質(zhì)量、文明施工等現(xiàn)場管理，全力推進工程建設。三是持續(xù)提升專業(yè)技能與業(yè)務水平，強化監(jiān)理工作的執(zhí)行力與監(jiān)督力，確保各項工作要求嚴格落地。四是促進雙方信息共享、暢通雙方交流渠道，形成推動工程高質(zhì)量建設的工作合力。五是堅守廉潔從業(yè)底線，領(lǐng)導班子要率先垂范，全體監(jiān)理人員嚴守廉潔底線，與各施工單位建立清清爽爽的合作關(guān)系。