自引江補漢工程開工建設(shè)以來，引江補漢工程建設(shè)管理一部始終以習近平總書記“5·14”重要講話精神為指引，以黨建引領(lǐng)強基固本，以質(zhì)量攻堅鍛造精品，以安全管控筑牢防線，扎實推進南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量建設(shè)，為加快構(gòu)建國家水網(wǎng)主骨架和大動脈注入強勁動力。

黨建引領(lǐng)，點燃工程建設(shè)紅色引擎

建管一部堅持以黨的建設(shè)為引領(lǐng)，推動黨建與工程建設(shè)深度融合，激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)內(nèi)生動力。

積極發(fā)揮黨員先鋒模范作用。設(shè)立“黨員先鋒崗”，選派業(yè)務精湛、責任心強的黨員骨干帶頭駐一線、盯現(xiàn)場、促進度，將工程建設(shè)責任牢牢扛在肩上、抓在手中。構(gòu)建“一崗一區(qū)一隊”機制，以黨員先鋒崗為引領(lǐng)，劃分黨員責任區(qū)，組建黨員先鋒隊，推動青年黨員干部深入一線，在實踐中磨礪本領(lǐng)，快速成長。

積極發(fā)揮黨的組織優(yōu)勢，強化與參建單位黨支部之間橫向協(xié)作。通過開展“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+精品工程”主題支部聯(lián)建活動，與參建單位黨員干部緊密攜手。面對施工過程中的難點問題，聯(lián)合黨員突擊隊迅速響應，集中力量攻堅克難，凝聚起推動工程建設(shè)的強大合力。

質(zhì)量攻堅，打造引江補漢精品標桿

質(zhì)量是工程的生命線。為強化質(zhì)量管控，建管一部聚焦工程建設(shè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)與技術(shù)難點，定期開展質(zhì)量管理要點培訓、質(zhì)量知識考核、質(zhì)量工作專題研討等活動，提升全員質(zhì)量意識和管理能力。同時，組織現(xiàn)場質(zhì)量觀摩活動，深入開展精品工程建設(shè)調(diào)研學習活動，為轄區(qū)內(nèi)各標段之間搭建相互學習、交流的平臺，有力推動工程質(zhì)量全面提升。

在落實公司關(guān)于混凝土質(zhì)量提升專項行動的安排部署上，建管一部真抓實干，帶領(lǐng)參建單位組建質(zhì)量控制小組，多次進行工藝試驗、嚴控施工細節(jié)。轄段內(nèi)土建1標排導渠混凝土澆筑質(zhì)量優(yōu)良，在工程全線起到了良好的示范引領(lǐng)作用。建管一部將質(zhì)量意識貫穿施工始終，把好質(zhì)量關(guān)。創(chuàng)新探索，力爭形成一批可復制、可推廣的先進經(jīng)驗和管理模式，為工程高質(zhì)量建設(shè)樹立標桿。

安全固本，筑牢工程建設(shè)堅實防線

安全生產(chǎn)重于泰山。建管一部深入推進優(yōu)化安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式，豐富網(wǎng)格化建設(shè)內(nèi)涵。編制隱患排查指導手冊，助力提升各類網(wǎng)格員安全管理理論及實踐水平；持續(xù)深化對轄區(qū)內(nèi)參建方的現(xiàn)場檢查指導，確保責任傳導縱向到底，風險管控橫向到邊。

全面落實水利安全生產(chǎn)風險管控“六項機制”，在轄區(qū)內(nèi)設(shè)置“六項機制”試點標段，并邀請水利部安全生產(chǎn)領(lǐng)域?qū)＜椰F(xiàn)場指導，有效提高安全生產(chǎn)風險管控能力。結(jié)合進度計劃和施工特點，嚴格按照水利部危險源辨識與風險評價導則組織編制2025年危險源辨識報告，全面梳理危險源及風險，做到提前預防、精準防控。

今年是安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動“強基固本年”，建管一部將鞏固安全隱患攻堅成效，持續(xù)強化安全管理體系，深入推進安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，一體統(tǒng)籌推進工程現(xiàn)場管理、防洪度汛和應急管理工作，為工程建設(shè)平穩(wěn)推進保駕護航。

風正潮平，自當揚帆破浪；任重道遠，更需策馬加鞭。站在新的起點上，建管一部將繼續(xù)以習近平總書記“5·14”重要講話精神為指引，持續(xù)深化質(zhì)量管控體系、筑牢安全生產(chǎn)防線，向著打造南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量建設(shè)標桿、書寫國家水網(wǎng)事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展新篇章的目標奮勇前行。