為強化對各參建單位的分包管理、保障工程建設(shè)順利推進，引江補漢工程建設(shè)管理三部于6月10日至15日在轄段內(nèi)開展了分包管理專項檢查行動。

本次專項檢查圍繞各主體標施工單位分包合同管理、設(shè)備與材料管理、農(nóng)民工工資管理等方面，采用查閱文件資料、座談調(diào)研和現(xiàn)場實地走訪相結(jié)合的方式展開，對正在實施分包項目的合法性、合規(guī)性進行了細致核查。在檢查過程中，對各主體標施工單位分包合同的履行與備案情況、分包單位的資質(zhì)與人員配備、施工現(xiàn)場的設(shè)備采購和材料供應等實際管理方面進行了全面審查。此次專項檢查行動有效強化了各參建單位的合規(guī)經(jīng)營和誠信履約意識，達到了統(tǒng)一思想、共同進步的目的，為下一步合同管理規(guī)范化和精細化積累了經(jīng)驗。

下一步，建管三部將加大監(jiān)管力度，督促各參建單位遵守工程分包管理相關(guān)法律法規(guī)，進一步落實合同要求和工程建設(shè)管理責任，為高標準高質(zhì)量建設(shè)引江補漢工程營造更加規(guī)范、健康的合同履約環(huán)境。