7月24日，中國南水北調集團江漢水網建設開發(fā)有限公司召開2025年半年工作推進會暨工程安全生產警示教育會議?？偨Y盤點上半年工作，分析研究存在問題，圍繞下半年工作任務，再動員、再部署、再推進。公司黨委書記、董事長于濤主持會議并講話，領導班子成員出席會議并結合分管業(yè)務安排布置下半年工作任務，相關部門和建管部結合自身目標任務和工作實際進行深入交流發(fā)言。

會議指出，在集團黨組的堅強領導下，江漢水網公司始終扛牢高標準高質量建設引江補漢工程主責主業(yè)，強化項目法人首要責任，全力推進工程建設和水網科創(chuàng)中心建設。聚焦“規(guī)范化標準化精細化管理”，推動公司經營管理和干部能力提升。上半年，引江補漢工程現(xiàn)場形成5臺TBM集群掘進的大干局面，進度和投資均實現(xiàn)時間過半、任務過半，生態(tài)環(huán)保綠美形象不斷提升，各項工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進的良好態(tài)勢。

會議要求，要持續(xù)強化引江補漢工程全流程精細化管控，落實“兩預”“三化”“四要”，下半年要重點做好五個方面工作。一是加強集團公司決策部署的貫徹落實。二是強化設計管理，加強自有人員核心能力建設。三是加強超前研判和預防措施的制定，確保工程建設進展受控。四是加強作風建設，確保年度目標實現(xiàn)。五是加強黨建引領與紀檢保障，確保公司發(fā)展行穩(wěn)致遠。

會議強調，要堅決貫徹落實集團黨組各項決策部署，認真抓緊抓好落實本次會議精神，牢牢守住“合規(guī)高于一切”“安全高于一切”的思想意識，團結協(xié)作，攻堅克難，真干、苦干、實干，為圓滿完成年度目標和工程建設任務不懈努力。

會議以現(xiàn)場和視頻相結合的方式召開。