7月23日，中國南水北調(diào)集團(tuán)江漢水網(wǎng)建設(shè)開發(fā)有限公司召開安全生產(chǎn)委員會暨應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組2025年第二次會議，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記近期關(guān)于安全生產(chǎn)和防汛工作的重要指示批示精神，傳達(dá)國家防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)委強(qiáng)化汛期施工工地安全管理要求和集團(tuán)公司安全生產(chǎn)及防汛相關(guān)會議要求，總結(jié)二季度安全生產(chǎn)工作，分析研判當(dāng)前面臨的形勢，安排部署三季度安全生產(chǎn)和防汛應(yīng)急重點(diǎn)任務(wù)。公司黨委書記、董事長于濤出席會議并講話，黨委副書記賈志營，黨委委員周陽宗、尹延飛、王齊常、王志文、上海峰出席會議。

會議強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是高質(zhì)量發(fā)展的底線，是不可逾越的紅線，引江補(bǔ)漢工程“三高三多”地質(zhì)難點(diǎn)風(fēng)險已經(jīng)凸顯，要深刻認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻形勢，以事故為警醒，樹牢底線思維、極限思維，持續(xù)壓緊壓實安全生產(chǎn)責(zé)任，落實落細(xì)“七下八上”防汛關(guān)鍵期工作舉措，守住紅線，筑牢底線，確保安全生產(chǎn)。

會議要求，要以“時時放心不下”的責(zé)任感，以現(xiàn)場一線為重心，進(jìn)一步夯實各級主要責(zé)任，抓緊抓實抓細(xì)安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)工作，系統(tǒng)提升管理能力。要深入推動“三管三必須”，厘清責(zé)任、分清界限，將安全責(zé)任清單落實到每個部門、每位職工，形成共同監(jiān)管合力。要完善“技術(shù)先導(dǎo)、業(yè)務(wù)主責(zé)、監(jiān)督保障”的分工協(xié)同機(jī)制，加強(qiáng)勘察設(shè)計源頭風(fēng)險防范，加強(qiáng)危大（超危大）工程等全流程管控，確保全過程安全。要全面開展網(wǎng)格化、專業(yè)化風(fēng)險隱患排查治理，深入開展“一件事”全鏈條整治，系統(tǒng)制定整改措施，全環(huán)節(jié)規(guī)范安全管理流程，構(gòu)建長效預(yù)防機(jī)制。要堅持科技興安，加強(qiáng)科研攻關(guān)，加快長大深埋隧洞施工技術(shù)、快速堵漏技術(shù)等研究，構(gòu)建智能化監(jiān)控預(yù)警平臺，提升安全智能管控能力。要堅持底線思維，全面落實各項防汛應(yīng)急措施，常態(tài)化開展夜間“三斷”情況下的實戰(zhàn)化演練，進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)標(biāo)段間、企地間協(xié)同聯(lián)動，切實提升防汛應(yīng)急能力。

各部門、各建管部、企業(yè)發(fā)展中心負(fù)責(zé)同志參加會議。