引江補(bǔ)漢工程是南水北調(diào)中線后續(xù)水源工程，連接三峽工程與南水北調(diào)工程兩大“國(guó)之重器”，安全生產(chǎn)是工程建設(shè)的“紅線”，更是不可逾越的“底線”。在江漢水網(wǎng)公司引江補(bǔ)漢工程建設(shè)管理一部，安全管理人員陳洋洋以高度的責(zé)任感與飽滿的工作熱情，深耕安全生產(chǎn)、防洪度汛與應(yīng)急管理一線，用腳步丈量責(zé)任，成為安全生產(chǎn)這片沃土上的耕耘者。

建設(shè)一線是深入學(xué)習(xí)的沃土

陳洋洋，中共黨員，建管一部質(zhì)量安全處職工。2023年碩士研究生畢業(yè)后，他來(lái)到江漢水網(wǎng)公司，投身引江補(bǔ)漢工程建設(shè)管理工作。

“工程現(xiàn)場(chǎng)是最好的課堂。”這是陳洋洋入職以來(lái)最深的感悟。入職前半年，他駐守太平溪工區(qū)，身兼現(xiàn)場(chǎng)管理與安全管控職責(zé)。面對(duì)雙重壓力，他將挑戰(zhàn)視為機(jī)遇，在“泥土裹滿褲腿”的日夜里，他的策劃協(xié)調(diào)、風(fēng)險(xiǎn)管控、應(yīng)急處突能力得到全面提升。經(jīng)歷了磨礪，他褪去書生氣，淬煉出工程人特有的堅(jiān)韌筋骨，對(duì)工程技術(shù)規(guī)范和安全生產(chǎn)管理有了深刻體悟。這段經(jīng)歷讓他深知深入一線的價(jià)值，更培養(yǎng)了他面對(duì)艱險(xiǎn)敢于攻堅(jiān)、面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)敢于爭(zhēng)先的責(zé)任與勇氣。當(dāng)親眼見證自己參與管理的標(biāo)段順利完工時(shí)，所有的付出都化為了無(wú)比的成就感與自豪感，青春的價(jià)值正鐫刻在每一寸安全掘進(jìn)的隧洞之中。

敢于擔(dān)當(dāng)是成長(zhǎng)成才的法寶

“要多做難事，做難事必有所得”是陳洋洋的座右銘，更是他破解難題的行動(dòng)準(zhǔn)則。自2024年開始，陳洋洋的工作重心轉(zhuǎn)向安全管理，他便帶著這份信念快速扎根。

2024年初，他牽頭負(fù)責(zé)了引江補(bǔ)漢工程建管一部轄區(qū)主體標(biāo)段20大項(xiàng)安全生產(chǎn)資料的緊急備案工作。時(shí)間緊、任務(wù)重，他日夜奮戰(zhàn)，與參建單位一同，逐條對(duì)標(biāo)、逐項(xiàng)審查，最終高質(zhì)量完成了安全生產(chǎn)資料編制。建管一部承擔(dān)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)任務(wù)，面對(duì)無(wú)經(jīng)驗(yàn)可循的全新領(lǐng)域，陳洋洋和同事們雖有茫然，卻沒(méi)半點(diǎn)退縮。查規(guī)范、學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、做調(diào)研，僅用兩周就高效完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化處室狀態(tài)評(píng)價(jià)報(bào)告，其專業(yè)度與時(shí)效性贏得專家及領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可。無(wú)論是日常隱患排查、防洪度汛、危大工程安全管理，還是推動(dòng)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、六項(xiàng)機(jī)制等工作落地，他始終以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感，在安全管理的賽道上自強(qiáng)不息、勇于擔(dān)當(dāng)，全力守護(hù)工程建設(shè)平穩(wěn)推進(jìn)。

改革創(chuàng)新是持續(xù)提升的路徑

“安全管理不能守舊，要跟著工程需求‘迭代升級(jí)’?！弊鳛榻ü芤徊繀⑴c集團(tuán)改革深化提升試點(diǎn)工作的核心成員，陳洋洋始終將“創(chuàng)新”作為提升安全管理效能的關(guān)鍵。

他積極投身改革實(shí)踐，深入總結(jié)提煉，為構(gòu)建“安全管理、科技興安、能力提升”三位一體、協(xié)同共進(jìn)的網(wǎng)格化穿透式安全管理體系積極助力。該體系以科技賦能解決本質(zhì)安全為核心需求，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化助推管理團(tuán)隊(duì)能力提升，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)管理和本質(zhì)安全技術(shù)“雙效提升”。在工作實(shí)踐中，他與同事一道摸索并建立了一套隱患排查指導(dǎo)手冊(cè)，為網(wǎng)格化穿透式管理提供清晰實(shí)用的技術(shù)支撐。憑借扎實(shí)的改革實(shí)踐，他撰寫的改革提升微案例全文摘錄于集團(tuán)改革簡(jiǎn)報(bào)，主筆的管理創(chuàng)新成果也被公司推薦至集團(tuán)公司。

陳洋洋是建管一部建設(shè)管理團(tuán)隊(duì)的優(yōu)秀縮影之一。他們以永遠(yuǎn)在路上的決心，緊繃安全紅線，擰緊責(zé)任鏈條，持續(xù)整治風(fēng)險(xiǎn)隱患，全力營(yíng)造安全氛圍，為引江補(bǔ)漢這項(xiàng)國(guó)之重器的高質(zhì)量建設(shè)保駕護(hù)航，用智慧和汗水書寫著新時(shí)代水利人的安全答卷。